（通讯员 李鑫 图 王嘉辉、李鑫）12月4日上午，广东省医疗器械行业协会副秘书长周明来到生物医学工程系与师生座谈，就现在医疗行业的情况作出了分析，勉励学生要走向社会，树立为社会服务的意识，为个人今后的事业发展打下基础。院长助理江沛博士、系主任陈仲本教授出席了此次座谈。
周明就当今的医疗行业作了较为详细的分析，并指出，虽然目前形势较为严峻，但这对整个行业来讲更是一次机遇。周明此行带来了一些课题，并邀请学生参与调研。院长助理江沛直言此次调研对学生是一个机会，有利于培养学生成为服务型综合人才。陈仲本教授表示，生物医学工程系在人才培养上要面向社会，他对王庭槐院长倡导的“三早教育”如何在独立学院和生物医学工程专业实践作了诠释。
周明副秘书长（左一）、陈仲本主任（左二）与学生座谈
广东省医疗器械行业协会副秘书长周明
现代医学对医疗设备依赖程度高，但医疗设备管理却相对滞后
周明讲到，医学工程跟医学临床经过多年发展，已经形成了相互促进的关系。特别是现代医学对医疗器械依赖程度高，传统的望、闻、问、切已经越来越淡化，医疗器械在临床上的重要性越来越大，医疗器械从选型、安装、使用、维护一系列流程直接影响到医疗质量。医疗设备质量直接影响病人的生命质量，严重时甚至危害生命。当今国家经济发展、医院发展水平不断提高，而医疗器械管理水平却没有相应提高，造成现代医学管理水平高，但医疗器械管理却相对滞后，主要表现为厂家垄断、监管薄弱、设备管理部门人才流失等方面。
过去医院工作人员动手能力强，大型设备医院可以动手维修，而现代医疗设备的维修都交给了企业，形成了垄断，关键技术都掌握在厂家，厂家通过售后服务不断给医院施加压力，对一些零配件和关键地方实行控制，维修要价高，这已成为严峻的社会现象。
在监管方面，现在的医疗设备监管仅仅限于生产、销售环节，一旦进入医院，其使用状况如何无从知晓，国家在这方面缺乏相应的政策法规。
现代医院实行公益化、市场化，医院院长是临床专家，大多不是管理专家，对医疗设备不在行，有关医疗设备管理方面的方案、设想都交给设备管理部门，而设备管理部门高精尖人才不断流失，有资料表明，大多数顶尖院校学生普遍感到“学非所用”，待遇也不如医生，加上一些外资企业纷纷向其招手，以致他们在医院呆不到五年就流失掉。
解决之道：依靠 “第三方”，搭建“云服务”平台
面对严峻的行业现状，周明认为，行业本身就是跨学科的，因此解决方案也必然要横跨多方面，只依靠一家医院很难解决所有问题，即使拿出方案，成本也会非常高。解决之道必然要落到社会，即利用“第三方”平台的“云服务”，为医院的医疗设备提供解决方案，使成本最小化、效益最大化。比如通过建立医疗器械“区域性工程师联盟”，通过远程视频等形式，迫使厂家开放维修权限，以打破厂家垄断。通过加强设备管理改善设备质量，增强医院经济效益，降低医疗费用。
紧扣社会需求，支持学生参与行业调研
周明此行带来了一些课题，涵盖了医疗设备质量状况，管理状况，医院医疗设备（维护维修）厂家的垄断，为基层医院作装备规划等方面，紧扣社会需求，邀请我系学生参与进来。他希望学生们能够通过参与社会活动接触到各种类型的单位或个人，以找到自己的课题切入点，但不要把自己“框死在课题里”。
调研报告作为向社会发布的蓝皮书，是一项系统工程，参与这次社会活动意义十分重大。特别是对毕业班学生来说，周秘书长希望他们能把工作一直推进下去，并认为它对今后的营销渠道建设作用巨大，并称这是“与传统营销模式是完全不同的概念”。
院长助理江沛博士
生物医学工程系学生在聚精会神听座谈
面向社会，坚持落实“三早教育”
院长助理江沛博士表示，此次调研对学生是一个机会，有利于培养学生成为服务型综合人才。
陈仲本主任对周秘书长给学生传送了大量的行业信息以及专业知识的指导表示衷心感谢，他认为，王庭槐院长在主持中山大学医学教学时提出了“三基、三严、三早”的教育模式，“三早”教育在新华学院生物医学工程系非常合适，生物医学工程系要坚持适合自身专业特点的“三早教育”，即早期接触医院、早期接触社会、早期接触科研，要面向医院、面向企业，向社会要课题，在社会实践中寻找课题研究的答案。这次周秘书长带来的课题既是落实“三早教育”的一次尝试，也会为我系学生就业开辟一条新路。
学生们对要开展的调研课题都非常感兴趣，2012级房建南表示，“本学期上完陈仲本教授讲授的《生物医学工程导论》课程之后，对医疗器械行业的兴趣更浓了，感觉这个行业很有前景”，2010级曾丽君现正在实习，她希望能够通过参与此次社会活动“找到合适的职业方向”。
