7月15日，中山大学新华学院2015年新教职工培训在广州校区举行。学院副院长许淑锐从学院实际情况出发，结合自身四十余年部队和地方的工作经验，与新教职工细说了做好管理工作十件要事。

“作为一个单位，管理是不能‘自由’的。”
    当你睁开眼看到的一切，都包含着管理的元素、内涵、理念，管理无处不在，无时不有。许淑锐副院长认为，管理最早源于部队，部队是一个非常特殊的武装集团，其工作性质决定了它的运作必须有完善的管理模式来保障。   
    许淑锐副院长以1929年12月28日的古田会议重申了党对红军实行绝对领导管理为例，向新教职工阐明在任何时候管理都是不能松懈的，特别是作为一个单位，管理是不能“自由”的。

“在高校做好管理的十个要求。”
    许淑锐副院长从部队管理谈到高校管理问题。他结合学院实情，向新教职工提出了做好管理的十个要求： 一是要学习了解学院各项规章制度、管理要求和工作流程。新教职工必须要尽快熟悉学院运作程序、管理架构、编制条例、领导属性、学院的基本概况、办学地位、本职要求、工作标准、管理理念等。二是要培养一种敬畏之心。要遵守前人创下的基业，尊敬前人留下的传统，要珍惜并敬畏昨天和明天，从善如流。三是要尽快融入新的工作环境。迈好第一步的同时注重不断提高个人修养，遇到问题多总结思考。四是要善于在实践中提高管理能力。学会换位思考，调整心态，不断学习提高自身能力。五是要坚持为人师表的标杆。牢记为人师表的丰富内涵，坚持严人先严己，关爱学生。六是要善于运用管理技巧。在实践中不断改善工作方法、改进工作方式、提高工作效率，恪守职责，做好本职工作。七是要勤于思考，善于观察，提高管理标准。八是要学会拟制文稿。九是要精心谋划，组办会议。十是要注意掌握信息，及时合理处理突发问题。